Как стать менеджером проектов project manager: большой гайд для начинающих
Проджект-менеджмент — работа https://deveducation.com/ с большим количеством стрессовых ситуаций. Среди прочего поэтому компании высоко её оценивают — зарплаты проджектов сопоставимы с доходами опытных IT-специалистов. Достижение финансовых целей компании для зумеров не первоочередно, равно как и высокая зарплата или громкая должность не будут для них решающим фактором. Но они всегда готовы работать над задачами, которые несут определенную социальную ценность, это их по настоящему мотивирует. Также надо понимать, что зумеры — самые молодые руководители на рынке и опыта у них намного меньше, чем у старших поколений.
Вы точно хотите стать проджектом?
Это не Визуальное программирование дизайн-макет, который можно сделать дома, и не код, который можно писать по вечерам. Иван Селиховкин, практикующий менеджер и автор курсов, рассказывает о собственном опыте и делится советами. Идём дальше — к открытым источникам, через которые практики проектного управления транслируют свою экспертизу.
Действительно ли постоянное развитие и усовершенствование навыков важно для успеха проектного менеджера?
Платные и бесплатные курсы, семинары, книги станут отличным подспорьем, курсы проектного менеджмента но если есть возможность, лучше получить вузовское образование. Проджект-менеджер IT-компании может не уметь кодить, но говорить на одном языке со специалистами обязан. Такая роскошь, как последовательное выполнение задач, менеджеру проектов недоступна. Готовьтесь к неизбежным накладкам в гугл-календаре, написанию отчетов во время ожидания клиента в переговорке и постоянным изменениям планов.
Как стать менеджером проекта: можно ли учиться самому и как найти работу
Возможно, вы привыкли работать индивидуально, но управление проектами — это командная работа. Не паникуйте, если в конечном итоге поймете, что работа в качестве менеджера проекта вам не подходит. Эта работа открывает много новых возможностей и путей для будущей карьеры. Ну а если серьезно, проджект-менеджер — специалист, который берет на себя всю ответственность за реализацию проекта. Разрабатывает план, подбирает команду, ставит задачи узким специалистам, контролирует бюджеты, качество и соблюдение сроков, является посредником между командой и заказчиком. Начинающий менеджер проектов обычно работает помощником более опытных специалистов.
Хочу стать PM-ом в IT — что делать?
Или заказчик в десятый раз не слышит рациональных доводов и продолжает требовать невозможного. Чтобы найти выход из положения, проджект должен сохранять спокойствие. Ещё одна важная задача проджекта — справляться с неопределённостью.
В результате они будут привлекать вас к реальным проектам и контролировать вас при этом. Это необходимо для новичка, потому что в противном случае вы не сможете узнать, правильно ли вы используете свои теоретические знания, без анализа своей работы. Тем не менее, важно давать точные и подробные задания своим разработчикам.
Другие компании запускают проекты не для клиентов, а для себя. Им нужно, чтобы новый завод, новый региональный офис или IT-система для управления продажами заработали вовремя. «Как говорят наши фрилансеры, уровень дохода зависит от щедрости клиента. В основном фрилансеры берут несколько проектов и могут зарабатывать 50–150 тысяч в месяц. Но важно не брать слишком много задач, чтобы не выгорать, кайфовать от профессии и постоянно расти», — советует он.
Например, если вы хотите перейти в проджект-менеджмент из смежной или не связанной с ним сферы, на курсах вы получите все необходимые знания и навыки с нуля. По данным PMI, к 2030 году компаниям во всём мире будет нужно 25 миллионов новых менеджеров проектов. Согласно сайту Rabota.by, в Беларуси открыто около 300 вакансий project manager.
Главный soft skills проектного менеджера — эмоциональный интеллект. В проектный менеджмент часто приходят вчерашние разработчики или тестировщики, уставшие от монотонной работы. С техническим бэкграундом сделать подобный карьерный виток проще. А вот если до сегодняшнего дня вас ничто не связывало с IT, готовьтесь в ближайшие месяцы учиться все рабочее и нерабочее время. В идеале каждая сложность должна для него стать вызовом, каждый конфликт — мотивацией. Это профессия для людей со стальными нервами и устойчивой самооценкой.
Определение своих карьерных целей и планирование играют важную роль в развитии карьеры в сфере управления проектами. Важно определить, чего вы хотите достичь в этой области, и разработать план действий для достижения этих целей. Например, вы можете установить цель стать сертифицированным профессиональным управляющим проектами и разработать план обучения и тренировок для достижения этой цели. Постоянное развитие и усовершенствование навыков помогает project manager успевать за изменениями в индустрии, улучшать свои лидерские качества, а также общие навыки управления проектами.
Специализация в управлении проектами станет требованием для многих должностей, а востребованность и заработная плата менеджеров проектов будут продолжать расти. Третья актуальная проблема, с которой сталкиваются менеджеры проектов, – это сложности в установлении авторитета и лидерских навыков. Управление проектами подразумевает руководство командой и координацию работы её членов. Однако, не всегда удается эффективно выступать в роли лидера, решать конфликтные ситуации и убеждать команду в правильности принятых решений. Это может создавать проблемы в выполнении проекта и достижении поставленных целей.
Научитесь всему с нуля на курсе «Менеджер проектов» от Академии Eduson. После обучения вы сможете управлять проектами и командой, работать с бюджетом, взаимодействовать с заказчиками и вести документацию по проекту. Если вы не уверены в том, что управление проектами по-прежнему будет востребовано в будущем, вот отчет о росте рабочих мест в сфере project management. Компании переключают свое внимание с типичных рутинных действий на реальные проекты.
Менеджер проектов — руководитель, у которого нет непосредственных подчиненных, нет права подписи от лица компании (чаще всего), нет права увольнять и принимать на работу новых коллег. Менеджер проектов — специалист, который руководит проектом. Набором действий, который в итоге должен привести к созданию уникального результата. С учетом рисков, требований участников проекта и его выгодополучателями. Это руководящая должность — чаще всего, либо нижнего, либо среднего звена.
- Шанс получить должность ассистента выше у тех, у кого уже есть минимальный опыт.
- Это может свидетельствовать о том, что вы мало знаете о предмете или требованиях клиента.
- Фактически, дизайнерское агентство может потребовать, чтобы вы имели степень в области искусства или дизайна для лучшего понимания данной деятельности.
- Поэтому Сеть наполнена статьями с пугающей статистикой провалов в проектном менеджменте.
Проджект общается и с командой проекта, и с заинтересованными лицами — например, с бизнес-заказчиком. Он должен уметь получать информацию от заказчика и доносить её до команды — и наоборот. Сами рroject-менеджеры любят шутку про то, что управлять проектами также легко, как ездить на велосипеде. Который горит, и ты тоже горишь, и все вокруг горят, и ты в пекле. Станьте востребованным проджект-менеджером после прохождения курса в Академии Eduson.
«Когда я только начинала как проджект-менеджер, моей самой большой проблемой было то, что не было к кому обратиться и у кого поучиться в моей компании. Возможно, я бы ускорила развитие своей карьеры, если бы у меня был кто-то, к кому можно было бы обратиться за советом. Более того, не ждите, что вы, как руководитель проекта, просто вернетесь домой и сможете легко абстрагироваться от своей работы. Многие руководители отслеживают свои проекты, отвечают на электронные письма и остаются на связи со своей командой даже после работы или в выходные дни. Возможно, одна из наиболее известных сертификаций управления проектами.
Мы поделимся секретами удачного прохождения собеседования и расскажем варианты дальнейшего развития карьеры. Для многих компаний проекты — основной формат деятельности. В других компаниях от проектной работы зависят успехи всего бизнеса. Самостоятельное изучение проектного менеджмента — хороший способ освоить теорию.
Проджект — ответственный человек, который не боится трудностей и общения с людьми. Если вам сложно даётся общение, стоит сначала прокачать коммуникабельность, а потом пробовать себя в проектном менеджменте. Менеджер проекта не должен бояться требовать и стоять на своём. Это качество пригодится при распределении задач в команде или согласовании правок. Проектный менеджер должен оставаться уравновешенным в любой ситуации. Бывает, что проект нужно сдавать, а команда не успевает.